如果企业正面临以下挑战，做为决策人，您值得关注 LEAN （精益）QC技术！ LEAN QC以最短时间、最低成本，和最直观有效方式，实现QC效率、质量、成本和符合性水平的跃升。

l         由于“毒胶囊”事件，已经进入流通的药品，需紧急招回并执行复核检测，QC部门面临前所未有的检测任务与巨大的流程管理压力!

l         市场需求强劲，QC部门却不给力，难以准时释放。关键产品“缺货”频现，宝贵的市场被竞争者蚕食，销售部门怨声载道!

l         加班加点的QC作业难以根本解决报告准时释放的问题，随之而来的是工作负荷太重，“人员流动”增加，关键环节缺岗，作业过程错误不断，法规符合性水平令人担心!

l  企业在经历价格战的时候，QC相关的直接和间接“成本”却在迅速增加，加重整体运营成本!

作为企业决策人，如果您的企业正正面临这些问题，80%原因是：您的QC部门仍然由“技术人才“进行管理和每日运营，他们缺乏关于如何高效利用实验室的技能，工具和方法。现场培训是最好的办法。

如何在不增加人员数量，不增加工作时间，不影响其它产品正常检测的情况下，加速检测释放效率，确保检测质量，控制检测成本，并确保检测流程符合法规部门要求，您的QC系统正面临前所未有的挑战。

满易持续改进技术中心通过培训和现场改善活动，传授您QC实验室最可靠的检测现场管理技术、工具和方法，以最短的时间、最低的成本，实现您的QC效率、质量、成本和符合性水平跃升。

活动目标

主场方：

1、在满易持续改进专业顾问指导下，获得有效的、适合自身需要的QC运作工具方法和LEAN QC作业流程文件

2、将QC实验检测报告释放速度与质量提高到新的水平，KPI包括人均报告释放率，RFT（一次通过效率），QC整体日检测通量，OTD（准时释放率）

参观方：

通过参与现场改善突破活动，提升LEAN QC理念与意识，深刻理解：只有LEAN QC才可以改变实验室PQRC管理水平（效率-质量-风险-成本）。

获得LEAN QC管理文件包，供返回后使用

活动形式

1、主场方陈述问题与挑战，并且在GIS（GMP智慧系统）帮助下进行量化测评

2、GIS制导下，满易专家协助主办方现场工位开发

3、GIS制导下，满易专家协助主办方现场流程再造

4、LEAN QC管理工具包培训

5、满易专家回答主场方与客场方提问

满易技术中心职责

在现场改善活动前一周（周一~周五，每日14：00~16：00），通过GIS与主办方进行项目准备

l  使用GIS-QC（GMP生产智慧系统QC模块）定义问题并且进行量化问题

l  使用GIS-QC测量问题与基线测定

l  使用GIS-QC分析问题和产生根本原因解决策略

l  使用GIS-QC执行改进（工位开发和流程再造）

l  使用GIS-QC建立维持（标准化维持文件）

在现场改善活动周（周一~周五，每日9：00~17：00），派送不少于两名资深顾问进行LEAN QC改善现场培训

在现场改善活动周（周一~周五，每日9：00~17：00），派送不少于两名资深顾问进行改善工位开发与执行流程再造，

在现场改善活动周（周一~周五，每日9：00~17：00），派送不少于两名资深顾问进行现场答疑

参加QC改造的三大收益：

●眼见为实，提升意识

也许您已经听说过LEAN QC技术，但对亍它如何帮劣 QC团队，让工作更高效率， 更高质量，更低成本还充满好奇。

满易40年药物改善经验 提示：对亍初期客户，切身体 验是最可靠的学习方法。参加 QC改善周活劢，您的团队可以见证：

周一，顾问和主场实验室团队如何量化问题， 寻找改善机会。现场很 开心，但是没有一句废 话！

周二，顾问帮助团队锁定改善关键点，实施科学改善。积极分子有机会身体力行，他们将成为企业今后的骨干。

周三，KPI如何让改善看 到希望，同时面对挑战 ，技能协同如何成为关键成功因素。

周四，顾问和主场实验 室团队优化流程，让成 效迚入可量化阶段。

周五，团队庆祝最后的 突破，现场管理迚入PD CA循环，下一轮的改善 方向更加明确。

●改变行为才是培训目标

不得要领的QC工作，效 率低下，感觉极其枯燥。和同行一起家投入改善周活劢，平日重复的检测工作焕然一新。通过数据改善流程，让QC管理直观，生劢，甚至非帯有趣。您可以体验如何使用以下KPI重识QC的质量和速度：

PQRC指标

QC缺陷率

QC下线速度

QC报告按时释放率

RFT（一次通过率）

QCVSM指标

QC缓冲指标

●获得工具，看到希望

90%客场代表在结束改善的 周五，都急迫的期望返回自 己的实验室，立刻实践培训获得的以下QC工具包:

QC人员技能矩阵

QC标准化时间表

QCVSM价值流表

KPI看板系统

GIS - QC

经过一周，他们见证了 改善的力量，期望立刻为公 司产生价值。他们目睹竞争 者已经在QC改善方面走得很远，而决不能让自己的企 业再犹豫不决。他们希望立 刻改变QC现状。

注册方法：

注册信息： 提前一周注册，获得免费 用于GMP PQRC 量化评估的GIS软件一套

活动时间：6月1日-15日

改善周周一~周五    （9：00~17：00）

注册费用：

人民币： 50000元     美元： 8000美元

参会名额：

每单位限派3人，总经理、董事长参与不 占名额

咨询电话：

025-66662212   13851588031  黄老师