团队的艺术化赢心管理：让成员激情、主动起来

【课程受益】

讲师沉浸医药行业16年，从最基层的医药代表做到企业的营销高管，首次将西方营销沟通理论和中国古代谋略智慧结合起来，并从自身16年高管亲历的视角深入浅出地解析“如何走进员工的内心世界、洞察员工的真实状态，如何既把控员工的资源和行为、又能满足员工心理需求，让他们激情、主动起来，为团队创造可持续成长的价值”。

第一单元员工管理传统模式的不给力

1. 传统模式：目标、过程的契约化管理

2. 传统模式不能解决的新问题

3. 请罗列你团队让你头疼的所有问题

4. 根据问题作出分析

5. 现场作出下一步的管理重点

6. 明确自己的管理风格

第二单元我们对我们的员工到底懂多少？懂到什么程度？

1. 员工做为“中国人”的共性心理

2. 80、90后的心理、性格

3. 员工的期望值与职业规划管理

4. 剖析不同发展阶段员工的需求

5. 员工究竟如何看待企业愿景、团队文化

第三单元法治以外的团队艺术化管理：赢取他们的心

1. 专业沟通了解真实、全面的员工

2. 只有了解了员工，才能有效避免冲突

3. 发生冲突的的最优解决方案

4. 员工的分级、分类

5. 心动才能主动：让员工发自内心地自觉自愿地去做

6. 提升执行力的诀窍

7. 升级版的绩效面谈

8. 让例会更高效而不是流于形式

9. 如何让平台期的老业务员焕发青春

10. 根据不同的员工运用不同的管理方式

11. 如何构建和谐、可控、持久的干群/雇佣关系

12. 跟我来、看我的、一起干

第四单元情景实战演练、现场答疑并给出解决方案

师资介绍

胡老师

中国医药联盟&中国医药培训网特约讲师。医学硕士，现任某内资股份药企董事、总经理，16年前辞去医生工作后在外企、国企、民企历任营销一线到管理各个岗位，亲身经历过多种药品营销模式及模式转型，创建复合营销模式、提出专业招商理念，其间还以企业和个人身份代理过耗材、试剂、药品、诊疗技术等，对医药营销模式、渠道管理和终端上量、西方心理学和中国古代谋略智慧等有独到研究和见解，特别是从代理商的视角以及企业管理的视角对医药代理有深刻理解和独到见解，培训风格相当实战、可操作性强，提倡以解决问题为目的的咨询式培训；近5年来已为百余家国内知名药企进行处方药领域多门独创课程的咨询式内训，企业和学员满意率均达90%以上。

主办机构：中国医药联盟——中国医药培训网

时   间：2014年8月09-10日      地   点：上海  

收费标准：3980元/人 

价格涵盖（授课费、资料费、午餐费、场地费、茶点费、税费等）

面向对象：区域经理,大区经理，销售总监，总经理

报名方式：025-86981180    15952005422 何娟娟

咨询 Q Q： 267078600       267002358

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