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医药产品经理实战训练营

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-05-24  浏览次数:441   状态:状态
公开课日期 2011-06-11 至 2011-06-12
开课城市 北京
开课地址 北京奥北酒店
会场名称 北京
主办单位 中国医药联盟
培训费用 0 优惠价:0

公开课说明
  ……产品经理是产品的“总经理”,对其产品承担全部的责任,包括产品从上市前市场调研、市场机会的选择、市场细分与定位、市场策略的制定,年度市场活动制定与执行的全过程,并对产品的费用预算和盈亏平衡整体负责。构建产品经理的策略能力是决定产品成功的重要因素!

然而在现实情况中,企业的产品定位、市场策略和行动计划之间往往存在脱节,不能完全发挥其协同效应,也就不能最大程度地支持产品营销的成功!
        2011年邦妮威恩重磅推出——产品经理实战训练营!我们了解您的需求,我们力求成就您的成功!

第一单元 产品经理职责及职业发展

从产品专员到产品经理到升级为高级产品经理所需的技能必备.

1、 市场部的职能

2、 产品经理的职责

3、 产品经理的主要工作内容

4、 产品经理必备的核心技能

5、 产品经理的绩效评估

6、 产品经理职业规划与发展

第二单元   市场营销新理论

市场营销实践的发展需要理论的辅助,产品如何与品牌相区别。

1. 什么是市场营销

2. 市场营销的新4P

3. 什么是产品

4. 什么是品牌

5. 产品与品牌的区别

第三单元  市场细分、目标市场选择

  医药市场竞争中,市场如何做到细分,产品如何精准选定目标市场

1.市场细分的概念与意义

2.细分市场的标准和方法

3.目标市场的概念与意义

4.选择目标市场的三大标准

5.选择目标市场常见的误区


第四单元 产品定位及定位策略

在中国医药市场的产品充满了同质化的特点,产品如何找到差异化的定位而脱颖而出.

1.什么是定位

2.产品定位的类型与特点

3 .不同时期的产品定位

4.常见的五种医药产品定位策略

5.如何对同质化产品进行定位

6.如何将产品定位表现在营销工具上

7.如何将产品定位贯穿在整个销售行动中

 
第五单元  了解医药市场环境及发展趋势

新的医药市场环境都出现了什么新的变化,这些变化对医药企业带来什么样的影响,企业如何应对环境的变化?

1.医药宏观经营环境及发展趋势

2.主要医药市场及产品发展趋势分析

 掌握医药市场信息及竞争对手现状知彼知己,方能百战不殆,现代市场营销离不开市场信息的收集及分析,以及对主要竞争对手的评估。

1.如何收集市场信息及选择市场调查公司

2.分析市场需求和机会

3.辨别和分析主要竞争对手

4.如何利用市场调查报告

 第六单元  产品经理技能的新标准

新的形势对医药产品经理的技能有了新的要求,通过对这些技能的讲解让你了解到产品经理的技能的新标准。

1.市场信息及竞争对手的分析

2.制定市场策略及产品定位

3.制定市场促销计划及协助支持

4.发挥学术营销导向及沟通影响力

5.医药营销计划的定义

6.营销计划制定的重要性

7.制定市场计划的6个关键步骤

8.市场计划的主要内容

9.市场行动计划方案

10.市场推广活动的预算与费用管理

 
第七单元   有效组织与实施市场促销活动

产品的推广离不开促销活动,如何在新形势下实施市场促销活动。

1.专业市场促销活动的类型

2.市场促销活动的组织和设计

3.借助学术会议建立宣传平台

4.搭建与专家合作的宣传平台

5.专业市场促销活动规范化流程

1. 有效地监控市场促销活动的效果

 


联系方式
联系人:杜老师
手机:
电话:
传真:
Email:
QQ: 267074323

公开课备注
【课程对象】产品经理、市场经理、市场专员、助理产品经理、学术经理、区域学术推广经理等
【授课形式】情景案例分析、互动讨论、角色演练等多元化授课方式
【课程原价】本期特惠价:3980 (限前20报名者)
5月20—5月30日前报名者,可参与邦妮威恩公开课2赠1活动,祥见本公司网站。
(包括授课费、资料费、午餐费、场地费、茶点费)
 
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