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  • 姜上泉(中国职业经理人培训学院、中国企业家联合会等多家培训公司特聘讲师)

  • 个人主页http://e.chinamsr.com/teacher/1/teacher_info_526.html
  • 预约电话025-8698 1180
  • 邀请费用18,000.00/天
  • 擅长领域:现场管理,生产管理,质量管理
  • 浏览次数673
  • 更新日期:2011-03-10
培训讲师介绍
   一.个人简介:
   姜上泉,著名生产管理专家,曾在大型外资企业担任生产部部长、人力资源部部长。对本田、标致、松下、小松、江森、美的、青啤、伊利、中集、鲁能、固特异、本特勒、北汽福田、中国船舶、中国南车、中国石化、国家核电等100多家知名企业进行培训与咨询,先后于全国31个省市讲授1000多场培训课程,迄今直接聆听姜老师授课的学员超过10万人,课程满意度95%以上。
   姜老师系国内生产人才培育、班组建设领域权威专家,国内首创“生产人才快速培育技术”、“5+6卓越班组建设技术”,并成功的在多家企业予以咨询实践。
   秉承“做生产管理专家,创现场管理标杆”的专业精神,姜老师将硬性改善技术与软性激励技巧有效结合,帮助多家企业实施班组建设、人才培育、精益6S、成本压缩的培训和咨询并取得显著成效,深受企业赞誉。
 
二.主讲课程:
《完美现场——从粗放式管理到精细化运营》、《5+6卓越班组建设技术》、《金牌班组长综合管理能力提升训练》、《如何成为出色的生产主管》、《精益6S实施技术与持续改善》、《生产人才快速培育技术》、《突破企业利润的瓶颈——成本压缩与控制》、《TWI一线管理人员综合技能提升训练》
 
三.成功案例:
   1.2006年—2010年成功为中国职业经理人培训学院 、深圳市台商协会、山东省中小企业管理办公室、上海市科委逾万名职业经理人讲授《突破企业利润的瓶颈——成本压缩与控制》。其中,在2010年3月上海市科委主办的培训讲座中,课程满意度评分99.8分,获得与会学员的高度肯定。
   2.2007年—2009年成功为国家电网山东电力设备公司进行精益6S、TQM、JIT咨询,项目辅导为该企业生产现场管理打下了坚实的基础,产能效率提升30%,生产良率提升70%以上,优等品率达到行业标杆水平,受到企业的高度赞誉。
   3.2010年3月-4月成功为福建安踏运动用品公司分批轮训《TWI一线管理人员综合能力提升训练》8天,被全体学员评价为最贴近一线实际问题的实战课程。
   4.2009年—2010年成功为仁和药业集团各分公司总经理、副总经理、经理系统训练“生产运营系列课程”8天,对其制造管理提升起到了积极的推动作用。
   5.2009年—2010年成功为中国500强企业太阳纸业集团各分公司部长、经理轮训《如何成为出色的生产主管》12天,课程满意率100%。
   6.2008年—2009年成功为中国船舶工业集团上海沪东中华造船集团分批轮训《如何成为出色的生产主管》8天,课程满意度评分99.3分。
   7.2008年—2009年成功为江西格特拉克集团(德资企业)分批轮训《如何成为出  色的生产主管》8天,被学员评价为最受欢迎的讲师。
   8.2008年-2010年成功为河北石药集团分批轮训《金牌班组长训练营》15天,课程满意度评分95.6分。
   9.2009年成功为广西福达集团分批轮训《如何成为出色的生产主管》、《精益6S推行实务》9天,课程满意度评分95.5分。
   10.2007年—2010年成功为广东唯美集团(其品牌“马可波罗”为中国知名品牌)分批轮训《金牌班组长训练营》 、《突破企业利润的瓶颈——成本压缩与控制》24天,课程满意度评分98.2分。
   11.2006年—2010年成功为联茂电子集团江苏园区、广东园区(台资上市企业)分批轮训《TWI一线管理人员综合能力提升训练》、《金牌班组长训练营》30天,课程满意度评分96.8分。
   12.2006年—2007年成功为广东东莞兴科电子集团(新加坡独资大型企业)分批轮训《金牌班组长训练营》、《如何成为出色的生产主管》、《PMC生产计划与物料控制》12天,课程满意度评分97分。
   13. 多次到企业分批轮训生产管理人员的企业有:陕汽集团(中国500强企业)、神火集团(中国500强企业)、深圳系统集团(台资上市公司)、唯冠国际(台资上市公司,年销售额近200亿)、格力集团(知名品牌企业)、广州志圣科技(台资上市公司)、深圳燃气集团(中国500强企业)、珠海松下集团(世界500强在华企业)、日资爱电集团(大型日资企业,规模逾万人)、汇美控股集团(港资上市公司)、万德电子集团(新加坡上市公司)、美利达自行车(国际知名品牌企业)、国家核电(央企)、安徽中烟(央企)、史丹利(知名品牌企业)、华勤集团(中国500强企业)、上海造船(大型国企)、东北制药(大型国企)等数十家企业。
 
   四.服务企业:
   1.机构组织:华中科技大学管理学院、中国职业经理人培训学院、中国企业联合会 、上海市科委 、山东省中小企业管理办公室、深圳市台商协会、东莞市台商协会、东莞市总商会、惠州市人才大市场。
   2.机械冶炼:一汽丰田、东风汽车、柳工集团 、奇瑞汽车 、江淮汽车、江铃汽车、马自达、轻骑铃木、中国兵器工业集团、西飞、中国重汽、北汽福田、广州本田、标致、中国南车、中国北车、小松山推、三井、大陆集团、圣戈班、方太 、华帝、济钢 、唐钢、三一重工、中国一拖 、沈阳机床 、美利达、空军5721 、扬帆集团 、格特拉克、中集、江铜集团、三美电机、固特异、蒂森克虏伯、曼胡默尔等。
   3.电子电器:松下、美的、格力、方正、兄弟、佳能、清华紫光、泰豪科技、中国电子科技集团 、日本爱电集团 、日本电工、唯冠国际、峻凌国际、系统科技、超霸电池、华新科技、德豪润达、澳柯玛等。
   4.医药食品:可口可乐、青岛啤酒、王朝葡萄酒、洋河股份 、小洋人、伊利乳业、江中制药、新华制药、华北制药、东北制药、仁和药业、扬子江制药、华邦制药、联邦制药、石药集团、六和集团、广州酒家等。
   5.服装鞋业:安踏体育、兴昂国际 、冠华集团、台威鞋业、以纯服饰、特旭体育。
   6.化    工:中国石化、中国石油、中国海洋石油、祥云化工 、建滔化工 、海科化工、胜利油田等。
   7.能    源:国家核电、国家电网、南方电网、旭阳集团 、深圳燃气 、神火集团、中国神华、兖矿集团等。
   8.其    它:普利司通、湖南中烟、江西中烟 、安徽中烟 、太阳纸业、中材股份、新中源集团、唯美集团、史丹利等近500家大中型企业。
 
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