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企业如何打造营销核弹—品牌营销实战法则

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主办单位: 北京赢美大成营销顾问机构 
培训地点: 全国 
开班日期: 2011-05-13 
结业日期: 长期有效
培训费用: 800.00元/人 
限定人数: 50 人
最后更新: 2011-05-25
浏览次数: 1703
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课程详细说明

金牌课程一:

企业如何打造营销核弹品牌营销实战法则

、授课时间: 两天  
课程主旨: 本课程以营销实践中的现实问题为依据,结合讲师多年实战营销案例,帮助学员分析和破解品牌引起的复杂现象和背后思考,而且揭示品牌运作过程中各环节的关联之处。本课程结构应遵循开发、管理和维护品牌的顺序。通过运用不同的理论框架,为学员对每个问题都进行深入分析,以解决与品牌执行官、品牌经理或产品主管的工作密切相关的问题,进一步提升品牌营销体系战略思维高度和界定清晰品牌目标,大幅度加强企业营销管理人员的品牌管理能力和整体品牌营销水平。

、听课对象:

企业最高决策层(董事长、总经理)

营销中高层(营销总经理、副总经理、品牌总监、市场总监、策划总监、产品经理等)

、课程内容:

1、品牌认知——品牌到底是什么?当前上百个关于品牌流行定义大剖析。

2、品牌营销战略——品牌战略、营销战略、企业战略、管理战略差异分析与研究。

 3、品牌定位与形象设计——如何让你的品牌在消费者心智阶梯中形成“第一效应”,如何树立独特的差异化形象和市场营销识别系统?找到适合你的品牌“脸”、“手”和“脑”。

 4、品牌维系与更新——如何维护品牌系统?如何让品牌长期“保鲜”?老品牌如何焕发新活力?

5、品牌组合与管理——品牌运作模式的甄选,品牌管理系统如何建立?

6、品牌营销创意思考方法——如何运用多种营销工具塑造品牌?品牌营销创意的思考八大路径分析,如何让你的品牌创意落地生根?

7、如何运用低成本营销突围策略——如何“一分钱”做品牌?如何降低品牌营销的成本?如何提高品牌运作的效率?

8、如何建立品牌壁垒——如何建立品牌自身的“防火墙”?如何攻击对手的品牌“软类”?如何修炼自己品牌的“铁布衫”?

9、如何进行品牌有效进攻战略研究——如何对主要对手进行品牌的进攻战、防御战、侧翼战?如何在二、三级市场开展品牌的“游击战”?

10、品牌资产高效管理秘诀——品牌价值如何评估?品牌如何进行增值管理?中国的品牌管理如何进行?

11、如何制造品牌营销策划原子弹——农夫山泉案例剖析(其他经典案例分享)

养生堂如何在1993年靠策划300万起家,如今成为食品饮料行业十强之一,如何建立品类?如何巧妙设计“新闻事件”?如何精准进行品牌定位与传播?

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