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改革开放和医药产业发展培养了大批医药保健品职业经理人和营销自然人,也使得代理制风靡中国医药保健领域,新世纪以来粗犷代理逐步演变为专业招商和专业代理模式。不过随着新医改帷幕的徐徐拉开、医药新政的不断推出,医药保健品代理制如何顺应新形势、如何重塑厂商关系成为众多药品所有者和经营者的思考重点。
讲师沉浸医药行业10余载,身兼企业管理者和代理商多重身份,首次将西方营销沟通理论和中国古代谋略智慧结合起来,并从代理商的视角深入浅出地解析“如何走进客户的内心世界、洞察客户的合作动机和真实状况,如何既把控代理商的资源和销售行为、又能满足代理商心理需求从而赢取客户的全心全意、可持续性合作”,并以实际工作中遇到的难题为情景进行实战演练,以期帮助学员解决现实困惑、提升业绩和价值。
更独到的,讲师根据您的企业、产品、战略等具体情况,针对性地分析适合您的营销模式、管理模式以及目前您可能需要改善的地方,这正是我们所倡导的以解决实际问题为目的的咨询式培训。
1. 准客户卡
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2. 准客户KPI表
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3. 准客户市场计划
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4. 准客户心理状态分析
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5. 客户分析四格表
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6. 利益链分析
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7. 市场规划
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8. 推广体系
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9. 代理合同
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10. 目标责任书
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